NPO法人

NPO法人で役員が辞めるとき、辞任は本人の意思、解任は定款の定めが前提です。定数を割らないかの確認、弁明の機会、登記と届出の期限、連絡が取れない役員への対応まで解説します。

NPO法人の催しは、当日より前の3か月で決まります。目的と対象の絞り方、会場と告知の逆算、役割を紙に書いて配る当日の運営、安全の備え、振り返りの仕方まで解説します。

NPO法人が行政の委託を受ける前に確かめる点を解説します。委託と補助の違い、仕様書の読み込み方、人手の数え方、事業終了後に支払われる代金と資金繰り、受けない判断まで。

NPO法人の会費は、何に使うかを説明できる額にすることが要点です。会員の種類ごとの分け方、額の逆算、途中入会と未納の扱い、免除の仕組み、変更の手続きまで解説します。

NPO法人の会議が長引く原因は、議題に決めることと報告が混ざっていることです。議題の書き分け方、資料を配る時期、終わりの時間の決め方、担当と期限の残し方まで解説します。

NPO法人で新しい人が続くかどうかは、最初の数回で決まります。当日の案内役の決め方、来る前に伝えること、役割の渡し方、その日のうちの礼、関わり方の聞き方まで解説します。

NPO法人の事務は一人に集中しがちです。平時に作る年間の手順と置き場所の一覧、口座・鍵・電子の入り口の渡し方、重なる期間の作り方、急に辞められたときの対応まで解説します。

NPO法人の総会の定足数は定款で定めます。議決権が一人一個であること、定款変更・解散・合併に必要な社員総数の4分の3の数え方、書面表決の扱いと定足数に達しないときの対応を解説します。

NPO法人の設立は、書類を書く前に目的・仲間・事業・お金を固めることが要点です。社員10人の集め方、分野の確かめ方、所轄庁への事前相談、任意団体で試す道まで解説します。

NPO法人の活動の記録は、その日のうちに残すことが要点です。数字の数え方、写真を撮る前の許可の取り方、保存の場所と担当の決め方、過去の記録の掘り起こしまで解説します。