NPO法人

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NPO法人が新しい事業を小さく試す|一度だけやってみる

NPO法人の新しい事業は、一度だけ試してから判断します。試行だと伝える書き方、確かめる点と記録、やめる基準を先に決める理由、続けるときの手続きまで解説します。
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NPO法人の理事の候補を探す|直前では見つからない

NPO法人の理事のなり手が見つからないのは、改選の直前に探すためです。日頃から役割を渡して育てる方法、半年前からの動き方、負担を数字で示す打診の仕方を解説します。
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NPO法人が地域の企業と関わるとき|お金以外から始める

NPO法人が企業に協力を頼むときの進め方です。お金以外の頼み方、相手にとっての意味、具体的な依頼の書き方、名前を出すときの確認、断られたときの対応まで解説します。
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NPO法人が助成金を受けた後|報告から逆算する

NPO法人が助成金に採択された後の実務です。最初に確認すること、報告から逆算した記録の作り方、計画を変えるときの相談、達成できなかったときの書き方まで解説します。
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NPO法人の備品の管理|一覧と置き場所から始める

NPO法人の備品は、一覧を作って置き場所を書くだけで大半が解決します。自宅保管の記録、持ち出しと返却、年に一度の棚卸し、助成金で買った物の扱いまで解説します。
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NPO法人が活動に休みを入れる|続けるために先に確保する

NPO法人の休みは、余裕があるから取るものではなく続けるために先に確保するものです。年間予定への書き込み方、連絡の扱い、個人が休む場合の手順まで解説します。
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NPO法人の講座の中身の作り方|持ち帰るものから逆算する

NPO法人が講座を開くときの中身の組み立て方です。持ち帰るものを一文で決める方法、話す時間を半分以下にする設計、手を動かす時間と話し合いの入れ方まで解説します。
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NPO法人の活動が重なる団体との関係|競争ではない

NPO法人と似た活動をする団体は、競争の相手ではありません。一度会って確かめること、つなぎ合う関係、日程の調整、助成金で並ぶときの向き合い方まで解説します。
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NPO法人の当日の欠席とキャンセルへの備え|責めない設計

NPO法人の活動で当日の欠席は必ず起こります。一人抜けても回る人数の組み方、連絡の手段と締切、中止の判断と伝え方、記録から改善する方法まで解説します。
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NPO法人の周年をどう使うか|行事より記録を残す

NPO法人の設立からの節目は、行事より記録に価値があります。聞き取りの進め方、年表の作り方、失敗の記録、感謝の伝え方、無理をしない行事の開き方まで解説します。