NPO法人の理事会の書面による決議は、定款に定めがあってはじめて行えます。向く議案、資料の添え方、全員の同意が要る場合、議事録の残し方、定めがない場合の対応を解説します。

NPO法人で若い人が入らないのは募集不足ではなく、任せていないことが原因です。年齢構成の数え方、事業を丸ごと任せる方法、会議の時間帯、関わり方の選択肢まで解説します。

NPO法人の事業が必要な人に届かない原因は、告知の量ではなく経路にあります。止まっている段階の見分け方、情報を置く場所、呼びかけの言葉、出向く方法まで解説します。

NPO法人の口座は登記が済んでから申し込みます。必要な書類、金融機関の選び方、開設の審査で見られる実態、通帳と印鑑を分ける管理、代表者交代時の手続きまで解説します。

NPO法人の印鑑は代表者印・銀行印・角印の3本が基本です。使い分けと保管、紛失したときの対応、正式な名称の使い方、名刺と役職の名乗り方まで解説します。

NPO法人が現場の課題を制度に反映してもらうための進め方です。担当課への相談、意見の募集の使い方、提言の書き方、事例の扱い、共同での提出、活動の制限まで解説します。

NPO法人の事業は思い込みで始めると誰も来ません。公表の統計と行政計画の見方、10人への聞き取りの仕方、当事者に聞くときの配慮、結果のまとめ方と使い道まで解説します。

NPO法人の会報が続かないのは、毎回ゼロから作っているためです。型の決め方、載せる項目、担当と締切、紙と電子の使い分け、載せてはいけないものまで解説します。

NPO法人で役員が辞めるとき、辞任は本人の意思、解任は定款の定めが前提です。定数を割らないかの確認、弁明の機会、登記と届出の期限、連絡が取れない役員への対応まで解説します。

NPO法人の催しは、当日より前の3か月で決まります。目的と対象の絞り方、会場と告知の逆算、役割を紙に書いて配る当日の運営、安全の備え、振り返りの仕方まで解説します。